{"id":131,"date":"2023-10-14T22:01:34","date_gmt":"2023-10-14T22:01:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gmexconsulting.com\/cms\/de\/?p=131"},"modified":"2023-11-14T22:10:09","modified_gmt":"2023-11-14T22:10:09","slug":"market-entry-framework","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gmexconsulting.com\/cms\/de\/market-entry-framework\/","title":{"rendered":"Market Entry Framework"},"content":{"rendered":"<p>Das Market Entry Framework ist ein Instrument, das in allen betriebswirtschaftlichen Fakult\u00e4ten gelehrt wird und zur Bewertung folgender Aspekte dient<\/p>\n<ul>\n<li>Eintritt in eine neue Region.<\/li>\n<li>Eintritt in eine neue Produktkategorie.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table class=\"ta1\" style=\"height: 1018px;\" border=\"0\" width=\"681\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<colgroup>\n<col width=\"99\" \/>\n<col width=\"99\" \/>\n<col width=\"99\" \/>\n<col width=\"99\" \/><\/colgroup>\n<tbody>\n<tr class=\"ro1\">\n<td class=\"ce1\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\"><strong>1. Markt\u00a0<\/strong><\/td>\n<td class=\"ce1\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\"><strong>2. F\u00e4higkeiten<\/strong><\/td>\n<td class=\"ce1\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\"><strong>3. Finanzielle Aspekte<\/strong><\/td>\n<td class=\"ce1\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\"><strong>4. Eintrittsstrategie<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"ro2\">\n<td class=\"ce2\" style=\"width: 0.889in;\">Wer sind die Kunden? Und welche Produkte kaufen sie heute?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"width: 0.889in;\">Welches sind die Hauptunterschiede zwischen dem derzeitigen Markt des Unternehmens und dem neuen Markt?<\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"width: 0.889in;\">Wie ist die aktuelle finanzielle Situation des Kunden? Verf\u00fcgt er \u00fcber freie finanzielle Mittel f\u00fcr Investitionen?<\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"width: 0.889in;\">Wann sollte das Unternehmen in den Markt eintreten? Gibt es einen First-Mover-Vorteil oder ist es besser, zu warten, bis einige Konkurrenten es zuerst versuchen?<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"ro3\">\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Wie gro\u00df ist der Markt?Und wie schnell w\u00e4chst er?<\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Hat das Unternehmen in den letzten Jahren irgendwelche neuen M\u00e4rkte erschlossen?<\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Wie viel wird der Eintritt in den neuen Markt kosten?<\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">In welchem Tempo soll das Unternehmen in den Markt eintreten? Erst eine Region testen oder den gesamten Markt auf einmal erschlie\u00dfen?<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"ro2\">\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Wie profitabel ist der Markt?<\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Haben andere Personen, die dem Kunden \u00e4hnlich sind, in der Vergangenheit versucht, in den neuen Markt einzutreten? Gibt es etwas, was wir von ihrem Versuch lernen k\u00f6nnen?<\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Wie hoch werden die laufenden Kosten sein, sobald der Markt erschlossen ist?<\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Sollte das Unternehmen ein eigenes Unternehmen gr\u00fcnden und die volle Kontrolle haben? Oder sollte es ein Joint Venture mit einem Konkurrenten kaufen \/ aufbauen?<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"ro2\">\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Wie intensiv ist der Wettbewerb? Gibt es mehr und mehr Spieler?<\/td>\n<td class=\"ce3\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\"><\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Wie hoch sind die erwarteten Einnahmen auf dem neuen Markt? \u00dcber welche Kan\u00e4le\/Kunden werden sie erzielt?<\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Sollte das Unternehmen den Markteintritt von seiner Zentrale aus steuern? Oder sollte es dem neuen L\u00e4ndermanager viel Freiheit lassen?<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"ro4\">\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Wie stark ist der Markt reguliert? Gibt es Hindernisse f\u00fcr den Marktzugang?<\/td>\n<td class=\"ce3\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\"><\/td>\n<td class=\"ce2\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\">Wie hoch ist die erwartete Gesamtkapitalrendite f\u00fcr den Markteintritt?<\/td>\n<td class=\"Default\" style=\"text-align: left; width: 0.889in;\"><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wir werden einige Beratungsf\u00e4lle er\u00f6rtern und zeigen, dass dieser Rahmen beim Eintritt in einen ausl\u00e4ndischen Markt m\u00f6glicherweise nicht gut funktioniert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Market Entry Framework ist ein Instrument, das in allen betriebswirtschaftlichen Fakult\u00e4ten gelehrt wird und zur Bewertung folgender Aspekte dient Eintritt in eine neue Region. Eintritt in eine neue Produktkategorie. &nbsp; 1. Markt\u00a0 2. F\u00e4higkeiten 3. Finanzielle Aspekte 4. Eintrittsstrategie Wer sind die Kunden? 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