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Besonders bemerkenswert ist der rasante Aufstieg Chinas in diesem Bereich.Die Roboterdichte in der chinesischen Fertigungsindustrie hat mittlerweile fast alle fortgeschrittenen Volkswirtschaften \u00fcberholt. Mit 470 Robotern pro 10.000 Arbeiter liegt China nun 60% \u00fcber Taiwan (294) und hat auch Deutschland, Japan und die USA \u00fcbertroffen. Dies zeigt nicht nur, dass China den technologischen R\u00fcckstand aufgeholt hat, sondern in vielen Zukunftsfeldern sogar eine F\u00fchrungsposition einnimmt.<\/p>\n
Beeindruckend ist vor allem der Ma\u00dfstab dieser Entwicklung. W\u00e4hrend nur S\u00fcdkorea und Singapur noch vor China liegen, ist deren Fertigungssektor im Vergleich winzig. Chinas Leistung in einem Land mit einer Bev\u00f6lkerung, die doppelt so gro\u00df ist wie die der USA und der EU zusammen, ist beispiellos.<\/p>\n
Diese Entwicklung ver\u00e4ndert die Dynamik im globalen Wettbewerb grundlegend. Die lange gehegte Annahme des Westens, dass Automatisierung und technologische \u00dcberlegenheit Chinas Wettbewerbsvorteile ausgleichen w\u00fcrden, hat sich als Trugschluss erwiesen. China kombiniert nun hochmoderne Automatisierung mit enormem Ma\u00dfstab und verbessert sich weiterhin in rasantem Tempo.<\/p>\n
Die Auswirkungen sind weitreichend: Eine R\u00fcckverlagerung der Fertigung durch technologische \u00dcberlegenheit erscheint kaum noch realistisch, au\u00dfer in wenigen Spezialbereichen. Dies erkl\u00e4rt den Strategiewechsel des Westens hin zu Z\u00f6llen und Diskussionen \u00fcber “\u00dcberkapazit\u00e4ten” \u2013 ein Versuch, den Wettbewerb k\u00fcnstlich auszugleichen.Der Westen steht nun vor einer entscheidenden Wahl: Entweder konstruktive Wege zu finden, mit Chinas Fertigungskapazit\u00e4ten umzugehen und von ihnen zu lernen, oder das Risiko einzugehen, historische Fehler der Isolation zu wiederholen. Die Zukunft geh\u00f6rt wahrscheinlich denjenigen, die sich am besten in Chinas Fertigungs\u00f6kosystem integrieren und es erg\u00e4nzen k\u00f6nnen, w\u00e4hrend sie gleichzeitig ihre eigenen St\u00e4rken in spezialisierten Sektoren und aufstrebenden Technologien entwickeln.<\/p>\n
Wie Adam Tooze treffend bemerkte: “Der erste China-Schock war, als China in unsere Lieferketten integriert wurde. Der zweite China-Schock ist, wenn wir darum bitten, in ihre integriert zu werden.”<\/p>\n
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