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<\/h3>\n<\/h3>\nDie weltweite Robotikindustrie kehrt nach einer langen Stagnation auf Wachstumskurs zur\u00fcck. Susanne Bieller, Generalsekret\u00e4rin des Internationalen Robotikverbands IFR, best\u00e4tigt: Die Talsohle ist erreicht, und es geht wieder bergauf. F\u00fcr 2025 prognostiziert der IFR einen Anstieg der Neuinstallationen um sechs Prozent auf 575.000 Einheiten. Bis 2028 sollen es \u00fcber 700.000 werden. Nach Jahren, in denen die Branche unter der schwachen Automobilindustrie und der z\u00f6gerlichen Erholung Chinas nach der Pandemie litt, treiben nun Fachkr\u00e4ftemangel und der Trend zum Re- und Nearshoring das Gesch\u00e4ft an. Unternehmen verlagern Produktion n\u00e4her an den Heimatmarkt, um globale Unsicherheiten zu mindern.<\/p>\n
China bleibt der unangefochtene Marktf\u00fchrer. Im vergangenen Jahr installierte das Land 295.000 neue Roboter, 54 Prozent des Weltvolumens \u2013 ein Rekord. Der IFR erwartet bis 2028 j\u00e4hrlich zehn Prozent Wachstum. F\u00fcr japanische und europ\u00e4ische Anbieter gibt es jedoch eine bittere Pille: Chinesische Hersteller dominierten erstmals ihren Heimatmarkt mit 57 Prozent Anteil, gegen\u00fcber 47 Prozent im Vorjahr und 28 Prozent vor zehn Jahren. Bieller erkl\u00e4rt: Chinesische Firmen haben neue Branchen automatisiert und den Markt trotz Auto-Schw\u00e4che angekurbelt. Subventionen und Preiskampf machen sie aggressiv.<\/p>\n
In Europa und speziell Deutschland wirkt sich die Auto-Krise st\u00e4rker aus. Die Neuinstallationen sanken um f\u00fcnf Prozent auf 27.000 Einheiten, im Automobilsektor sogar um 25 Prozent auf 6.900. Positiv: Metall, Chemie, Kunststoff und Elektronik wuchsen zweistellig und federten den Einbruch ab. Der VDMA prognostiziert f\u00fcr 2025 einen Umsatzr\u00fcckgang von zehn Prozent auf 14,5 Milliarden Euro in Robotik und Automation. Beim deutschen Kuka, Teil der chinesischen Midea-Gruppe, fielen Ums\u00e4tze um acht Prozent auf 3,7 Milliarden Euro. ABB in der Schweiz meldete acht Prozent Minus in der Robotiksparte, bedingt durch Kundenunsicherheit vor Z\u00f6llen.<\/p>\n
Dennoch bleibt der langfristige Trend intakt. Die IFR sieht Potenzial in kollaborativen Robotern und Low-Cost-L\u00f6sungen f\u00fcr KMU. Chinesische Hersteller expandieren stark in Europa: Sie bauen Vertriebsnetze auf, erscheinen massiv auf Messen und folgen ihren Kunden, die Fabriken er\u00f6ffnen. Das schafft Wettbewerb, aber auch Chancen f\u00fcr Kooperationen.<\/p>\n
Deutsche Firmen sollten diesen Schwung nutzen, um global zu diversifizieren. China bietet trotz Dominanz Nischen in Pr\u00e4zisionsrobotik und Software; ein kleines Team in Shanghai kann Partnerschaften kn\u00fcpfen und den Markt sondieren. Die USA locken mit F\u00f6rderungen f\u00fcr gr\u00fcne Automation, wo deutsche Systeme gefragt sind. Und Brasilien? Der Boom in Agrotech und Erneuerbaren schafft Bedarf an flexiblen Robotern, mit niedrigen Einstiegsh\u00fcrden und minimalen Residency-Anforderungen f\u00fcr Investoren. Ein bayerischer Hersteller, der vor zwei Jahren in S\u00e3o Paulo Fu\u00df fasste, steigerte seinen Umsatz um 18 Prozent durch lokale Anpassungen.<\/p>\n
Die Branche erholt sich, doch Erfolg h\u00e4ngt von Agilit\u00e4t ab. Wer in Europa festh\u00e4ngt, verpasst die Welle. Strategische Expansion \u2013 mit Scout-Teams und Pilotprojekten \u2013 sichert nicht nur Absatz, sondern auch Resilienz. Die Robotik-Zukunft ist global; deutsche St\u00e4rke liegt in Qualit\u00e4t und Partnerschaften.<\/p>\n